爆仓五千万？我反手做空华尔街

    中午十二点四十五分。
    奥巴马的私人手机响了。
    他在芝加哥北区的家里。和米歇尔以及两个女儿。今天本来是一个家庭日。
    下个星期他要去丹佛接受民主党总统候选人的正式提名。在那之前的最后几天他想留给家人。
    他看了一眼来电显示。古尔斯比。
    他拿起手机，走进书房。
    "奥斯坦。"
    "参议员。"
    古尔斯比从来没有改过对奥巴马的称呼。即使奥巴马已经是民主党的总统候选人，即使他马上可能成为总统，古尔斯比依然叫他"参议员"。
    这是他们之间一种不需要被讨论的默契。
    "看到新闻了。"奥巴马说。
    "嗯。"
    "团队在反应？"
    "在反应。预案已经被翻出来了。戴维在主持会议。我半小时之后会回去参加。"
    "预案怎么样？"
    古尔斯比停了一下。
    "准。"
    奥巴马在电话那头也停了一下。
    "多准？"
    "包括时间窗口在内的所有关键变量都在我们预测的范围内。"
    电话两端都安静了几秒钟。
    奥巴马最后说："你的'我们'是指——"
    "是指Walker。"
    奥巴马没有立刻回应。
    古尔斯比知道奥巴马在想什么。他在快速地、在脑子里、把过去六周里发生的事情重新过一遍。
    七月二十日左右古尔斯比从格林威治回来。奥巴马评估了之后下达了"做预案"的指示。预案版本V1。
    七月底，古尔斯比在预案版本V2中，增加了"2008年第四季度"作为时间窗口。
    八月中旬。古尔斯比在某次例行汇报时不动声色地把时间窗口改成了"8月下旬至10月上旬"。奥巴马没有问为什么。
    他只需要知道结果。
    结果是，奥巴马的团队现在站在比麦凯恩团队领先至少两周的位置上。
    两周。
    在一个大选年。在距离投票日不到三个月的时候。
    两周意味着什么？意味着当麦凯恩的团队还在凌晨三点紧急召集顾问开会、试图理解两房接管的影响、试图起草一份措辞合适的声明的时候——
    奥巴马的团队已经有了一份精雕细琢的、版本迭代到V3的预案文件。
    包括：奥巴马本人的对外谈话要点（强调"这是布什政府八年金融监管失败的最终账单"，但在措辞上避免显得在攻击政府对金融稳定的努力）。
    包括：副总统候选人乔的配合性发言（更尖锐，可以专门攻击"华尔街贪婪"）。
    包括：竞选团队对各大媒体记者的预先简报材料。
    包括：在哪些摇摆州、用什么样的话术、针对什么样的选民群体来传递这个事件的政治含义。
    包括：如果在接下来几周里再发生类似事件的二级预案。
    奥巴马的团队拥有这一切。
    麦凯恩的团队什么都没有。
    奥巴马在书房里站了一会儿。
    "奥斯坦。"
    "参议员。"
    "安排一下。"
    "安排什么？"
    奥巴马没有立刻回答。他走到书房的窗前。
    湖蓝色的密歇根湖在远处。一个安静的、没有任何风暴迹象的、八月底的周日下午。
    他意识到，从今天开始，从美国财政部接管两房的那一刻开始，他即将面对的不是一场"普通的"经济衰退中的总统竞选。他即将面对的是一场金融体系系统性危机中的总统竞选。
    他在两个月之前还不这么想，那时不管是古尔斯比还是其他人都不会认为美国会迎来大危机。
    但现在他不这么认为了。
    而如果他赢了，如果他在十一月四日的晚上站在格兰特公园的舞台上，面对几十万芝加哥市民，宣布自己将成为下一任美国总统——
    他需要在第二天早上开始接手这场危机。
    他需要的不是一份漂亮的胜选演讲，而是已经做好的准备。
    奥巴马摇了摇头，将自己从“未来总统”的位置上卸下来。虽然他比麦凯恩有优势，但现在还有相当长一段时间。
    任何一个失误都可能是致命的。所以，他更需要判断，对危机走势的尽可能准确的判断。
    "奥斯坦。"奥巴马说，"安排一下。我需要见他。"
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